在海经区这片充满活力的热土上，每一个厂房的灯火、每一次技术的突破，都藏着民营企业家“热辣滚烫”的奋斗故事，故事里有白手起家的传奇，有技术攻坚的执着，更有政企同心优化营商环境的温暖。“温暖营商・海经故事”专题系列报道将带领大家走进海经区民营企业家的世界，倾听他们在海经区创新创业心声，见证企业与海经区双向奔赴的成长，探寻民营经济蓬勃发展背后的力量。
从父亲朱建新在1991年用“三姑六婆凑钱”创办小工厂，到90后儿子朱立炎“临危受命”勇闯海外市场，这家温州老牌制造企业——浙江之巨管业有限公司（以下简称“之巨管业”）在父子两代人的经营中，既坚守着老一辈“泡茶般”专注、耐心的匠心，也激扬着新一代在机遇与挑战中乘风破浪的“航海精神”。
在之巨管业的文化墙上，有一张珍贵的老照片，摄于朱立炎出生的1993年，“父亲抱着小小的我，站在当年简陋的工厂，地上放着我们家的产品。”朱立炎说，之巨管业比他早两年“出生”，当时父亲像很多老一辈一样，用着“土办法”创业——借遍亲友凑齐启动资金，用最原始的设备生产，再一人身兼车工、搬运、销售数职。
也许是耳濡目染，孩童时期的朱立炎就有了追寻父亲脚步的梦想，“我印象很深，七八岁时语文考试，作文我就写的‘长大了，我要做一名企业家’。”而这个想法一直未变，大学毕业那一年，朱立炎就进入到了之巨管业，他感慨：“小时候觉得‘之巨’是我的兄弟姐妹，一同成长；选择回来接班，就意味着你接下来的人生要给她像养育孩子一般，有着‘带她往哪走’的职责与使命。”
然而，朱立炎初入公司并没有赶上“好时候”——全球金融危机席卷而来，企业经营状况急转直下，陷入了前所未有的生存危机。父亲回忆里的“产品不愁卖，客户提着麻袋现金上门抢货”已成过去，他得想办法带企业走出低谷。
2017年，面对公司人员流失的困境，接手外贸部的朱立炎独自扛起了全球销售的重任，“当时我的信念很坚定，只有亲自走出去，才能真正打开国际市场的大门。”那一年，他的足迹遍布东南亚、中东、北美和南美，“但凡那个国家有一个客户，我就去。”而这一年也见证了英语“学渣”的逆袭之路，“都是跟外国客户学的，在不断地交流中提升。就像我父亲那个年代，普通话不会说、说不标准，也都是跟客户学的一样。”
“出海”的努力得到回报，打破了公司长达五年的销售瓶颈，实现了业绩的突破性增长。“这一年也成为‘之巨’发展史上的重要转折点。”朱立炎说道。
从2018年起，之巨管业的业绩趋于稳定，每年定下的增长20%~30%的目标都能达成。而对于朱立炎来说，在国外市场打转那么多年，其内心最想做的还是把重心多放回国内市场，“去了那么多国家，我觉得中国的制造业是最好的。”
朱立炎提到，管道配件在国内的市场前景是很大的，但早些年之巨管业受限于场地和硬件条件，对国内市场的探索较为缓慢。“2023年7月，我们正式入驻到了海经区，有了属于我们的土地和空间。”搬进现代化新厂房，对于之巨管业而言，不是简单的厂房面积比原来大了好几倍，而是可以做更多的规划，将公司的研发技术和信息化、数据化方面的管理水平，更好地展现给客户。
令人欣喜的是，之巨管业入驻海经区后，产值提高了30%~40%，“更有信心，更有底气，以前只敢想不敢做的事，如今变得敢想敢做了。”对于公司的发展，朱立炎更加坚定，“我父亲说，做企业像泡茶，需要专注与耐心。我觉得，更像航海，需要面临机遇和挑战。我希望带着‘之巨’继续乘风破浪，勇往直前。”
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